Lillehammer Kunnskapspark » Gudbrandsdalen

Intercityprosjektet

Bjørn Nørstegård — Fri, 16 Dec 2011 13:54:10 +0000

Den faktoren som kan ha størst betydning for den videre utvikling av Innlandet/Lillehammerregionen er framføring av 2-spors Intercitytriangel og 4 felts motorveg til Lillehammer Nord (Hunderfossen – Hafjell). Næringsaktører og FOU-aktører var ikke fornøyd med trykket og intensiteten i Lillehammerregionen sitt arbeid med saken og matchet en bevilgning fra Lillehammer kommune, for å starte et offensivt arbeid.

Mange næringsaktører har bevilget støtte til prosjektet, som er forankret ved LKP, og styret av Lillehammer Næringsforum. Prosjektgruppen består av Dag Høiholt Vågsnes fra Styringsgruppen i Lillehammer Næringsforum, Kjell Stenberg (fra IKT miljøet i Lillehammer), Arne Hove Ødegård i Lillehammer kommune og Bjørn Nørstegård (hovedprosjektleder). Prosjektet er senere også støttet av regionrådene i Nord- og Midt Gudbrandsdal, samt Lillehammerregionen. Oversikt over alle bedrifter og FOU-institusjoner som støtter arbeidet finnes på www.intercityprosjektet.no

Det arbeides med 4 konkreter prosjekter;

Mulighetsstudie 1 – framføring av 2 spors og 4 felt til Lillehammer Nord – gjennom Lillehammer BY, som skal stimulere en kartlegging av planfunksjonen for denne strekningen.

Følge med – og sikre – at alt som skrives om Lillehammer/Dovrebanen (Intercityutredningen og Høyhastighetsutredningen) er korrekt (flere feil og mangler er funnet)

Allianse og påvirkningsarbeid; Innlandet, nord, sør og østover (Østfold)

Frikjøp av Norsk Bane sin utredning av strekningen Moelv – Lillehammer, til bruk i påvirkningsarbeidet.

Finanskrisen og reiselivet

Bjørn Nørstegård — Fri, 28 Oct 2011 06:59:57 +0000

Reiselivet i Lillehammer – Gudbrandsdalen har ambisjoner om sterk internasjonal vekst; … og er godt i gang med å operasjonalisere strategiene. Når målene ble satt – for ca 2 år siden, ante ingen av eierne at vi ved årsskiftet 2011 – 2012 skulle ha en situasjon preget av sterk krise – I Europa og USA, der de fleste av våre turister kommer fra. Det er på høy tid at vi forholder oss til disse realitetene, drøfter hvilke endringer dette skal medføre i våre strategier. Slik bildet ser ut nå er det tvilsomt om særlig mange som tilhører middelklassen i Europa og USA vil ha råd til å ta en ferie i Norge – enn si komme igjen. De som har råd har neppe et norsk gjennomsnittshotell, med et heller dårlig pakket opplevelsestilbud – som sitt førstevalg. Gjennom 10-år med satsing på å kapre bussturister har merparten av regionens overnattingsbedrifter – på en systematisk måte – fjernet seg fra det segmentet som fortsatt har råd til å besøke oss. I vår region er det bare ett hotell som holder en riktig standard ift. dette segmentet – Gudbrandsgard Hotel – og det er stengt om sommeren!! For veldig mange av fjellhotellene er denne situasjonen ekstremt utfordrende og kaller på velfunderte ”turn-around-prosjekter” Også andre regioner er hardt truffet i denne situasjonen, men jeg tviler sterkt på at andre fylker er like hard rammet som Oppland fylke ser ut til å bli.

Kan noen segmenter kompensere for dette? Mange setter lit til oss selv – nordmenn, men også denne gangen er Norge i utkanten av stormen…. De fleste av oss ser ut til å kunne fortsette å ta våre årlige turer til utlandet, velorganiserte, effektive, relativt rimelige – og vi vender fornøyde hjem. Noen segmenter kan sikkert øke, men også det krever kompetansebaserte endringsprosesser. Og det haster!

Innovativ helse

Bjørn Nørstegård — Fri, 01 Apr 2011 08:00:35 +0000

Lillehammerregionen – inkl. nordre del av Ringsaker har hatt sterke fagmiløer, virksomheter og tradisjoner innen rehabilitering. Noe av grunnlaget er knytten til det stabile Innlandsklimaet, den gode vinterlufta.

For regionen er dette et viktig næringsområde, som vi helst ser utvikler seg videre, og ikke stagnerer/forsvinner. I de siste årene har det vært en reell trussel, blant annet pga. anbudssystemet i Helse Sør Øst.

Framfor å syte over dette, har Sølvskottberget Rehabiliteringssenter, Skogli Helse- og Rehabiliteringssenter, Ringen Rehabiliteringssenter og Saluto (tidligere Fron Rehab) gått sammen og etablert et bedriftsnettverk.

Siktemålet er å arbeide seg fram til nye markeder og nye tjenester. Gjøre dette på en måte som medfører at kompetansemiljøet blir minst likk synlig og attraktivt som tidligere, og der aktørene kan arbeide seg fram til en god arbeidsdeling og spesialisering seg i mellom, for å dekke spesifikke behov i samfunnet.

Bedritsettverket vil knytte til seg andre bedrifter, som styrker kvaliteten på nye produskter og tjenester. Innovasjon Norge Oppland har foreløpig gitt støtte til Forstudien, som vil finne sted våren 2011. Men Innovativ Helse tar sikte på å arbeide så godt med innovasjonsarbeidet, et de kan arbeide seng videre gjennom Forprosjekt (høsten 2011) og Hovedprosjekt (2012 – 2014)

Innovativ Helse har valgt Lillehammer Kunnskapspark som fasilitator av bedriftsnettverket; Bjørn Nørstegård og Ole Smidesang arbeider med prosjektet.

Viktig møte i Lillehammer Næringsforum

Bjørn Nørstegård — Thu, 19 Nov 2009 09:06:18 +0000

Lillehammer Næringsforum

Du inviteres herved til medlems- og /diskusjonsmøte i Lillehammer Næringsforum

Fredag 27. november kl. 1200-1400 (NB. Merk tidspunktet !!)

Sted : Auditorium C, Høgskolen i Lillehammer (ned hovedtrappen og til venstre)

Møtets hovedtema er:
Et Innlandsuniversitet og et videreutviklet Lillehammer Campus –
Hva vil det bety for Lillehammer og Gudbrandsdalen ?

Innledere
• Høgskolens vyer om videre vekst, og rolle i et evt. Innlandsuniversitet
v/rektor Bente Ohnstad, HiL
• Lillehammer Campus – fornyede ambisjoner
v/dir. Jostein Skurdal, HiL, leder av styringsgruppen for Lillehammer Campus

Kommentarpanel:
• Ordfører Rune Øygard, Lom kommune
• Ordfører/leder av Regionrådet i Lillehammer-regionen Synnøve Brenden Klemetrud, Lillehammer kommune
• Repr. for Oppland fylkeskommune (ikke bekreftet)
• Stortingsrepr. Aksel Hagen, SV
• Stortingsrepr Torstein Rudihagen, AP
• Stortingsrepr. Anne Tingelstad Wøien, SP

Spørsmål og diskusjon

Arne Hove-Ødegård
Næringssjef Lillehammer kommune
Sekretariatet
arne.hove-odegard@lillehammer.kommune.no

Samlokalisering i Gudbrandsdalen

Per Wangen — Mon, 24 Aug 2009 08:08:31 +0000

Lillehammer Kunnskapspark skal i høst lede et samlokaliseringsprosjekt i Midt-Gudbrandsdal. Sammen med Regionrådet for Sør-Fron, Ringebu og Nord-Fron møtes vi i begynnelsen av september for et oppstartsmøte.

Kunnskapsparken har kjørt flere slike prosjekter bl.a på Nesodden Akershus (Sandvold) og Fabrikken AS på Lillehammer. Vår erfaring er at en slik måte å arbeide sammen på, stimulerer til verdiskaping for kreative næringer. Vil du vite mer allerede på nåværende tidspunk, send gjerne en e-post til ow(a)lkp.no

Peer Gynt

Jørgen Damskau — Fri, 21 Aug 2009 11:18:19 +0000

Fra workshop i New York, april 2006. Jessica Olsèn, Lars Andersson, Olivia Gorajewski fra Chalmers og May Brit Støve og Kjersti Stenseng fra Peer Gynt AS

Som aktør i næringsklyngen Konvekst fikk Peer Gynt AS tilgang på det nettverket Lillehammer Kunnskapspark gjennom ulike prosjekter hadde opparbeidet seg. Særlig gjaldt dette Centre for Intellectual Property ved Chalmers Tekniske Høgskole og det New York baserte designfirmaet Clickspring Design. Gjennom to parallelle prosjekter ble det gjennomført en IPR analyse og juridisk Due Dilligence i samarbeid med oss og Chalmers , samt en internasjonal markedsstrategi med Clickspring Design.

Prosjektet munnet ut i to rapporter som har dannet grunnlaget for Peer Gynts strategiske tenkning de siste årene.

Bukkerittet

Jørgen Damskau — Fri, 21 Aug 2009 08:51:43 +0000

Lillehammer kunnskapspark gjennomførte i perioden 2006-2008 et prosjekt i samarbeid med leverandører/produsenter av ”ekstremopplevelser” i Gudbrandsdalen. Gjennom prosjektet utviklet partene et konsept med tanke på å brande en større region knyttet til slike opplevelser.

Bakgrunnen for initiativet , som involverer en rekke i prinsippet konkurrerende bedrifter knytter seg til erkjennelsen av skal man komme i dialog med unge mennesker, nå nye markeder nasjonalt og internasjonalt må man spisse produktet, utvikle et ”brand” som kan kommunisere, samkjøre ressurser, ta i bruk ny og moderne teknologi og skape en dialog som strekker seg over tid gjennom involverende aktiviteter både virtuelt og reelt.

Bukkerittet/BUCK RIDE som reiselivs- og opplevelseskonsept , var et initiativ fra Lillehammer Kunnskapspark AS og Gudbrandsdalen Reiseliv AL, med hensikt å samle aktører som lever av å produsere ”ekstremopplevelser” for individer og grupper. Bukkerittet/BUCK RIDE skal være et verktøy for samhandling blant aktører, markedsføring av en rekke tilbud og en region og skal på sikt øke verdiskapinga blant aktørene og det øvrige reiseliv.

Prosjektet resulterte i en rekke aktiviteter der aktørene samhandlet. Et samarbeid som siden har materialisert seg i blant annet Sjoa Elvefestival.

Prosjektet kom også til å består av en rekke andre initiativ der ny teknologi ble brukt med hensyn til kommunikasjon og involvering av brukere. Satsingen på bruk av mobilteknologi knyttet til Norsk Litteraturfestival og kåringen av Folkets Litterære Kanon var et resultat av dette prosjektet.