logo





Alle saker med taggen "Entreprenørskap"


Reiselivet – en attraktiv karrierevei

Av Jørgen Damskau den | 3. May 2011 | Ingen kommentarer

Seminar HiL 19 mai 201119.-20. mai arrangerer UNISKA sine høgskoler på norsk og svensk side (HiL er en del av samarbeidet) idéutviklingskonkurransen “24 Timer” på HiL. Her kommer studenter som studerer reiseliv, innovasjon og industriell design/produktdesign. Med denne kombinasjonen så forventer vi spennende møter og kreative prosesser i arbeidet med å løse et skarpt oppdrag fra en oppdragsgiver fra reiselivsnæringen. [Les mer]

Kategori: Forsiden
Tags: > > > > > >

Gründere på salgsopplæring

Av Per Wangen den | 13. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Her er et knippe av Lillehammer Kunnskapsparks deltakere på salgsopplæring som vi avholder for våre gründerbedrifter på tirsdager. God stemning og gode resultater. Salg handler om gode rutiner og det viser våre deltaker i stort monn.

Kategori: Forsiden, Pers prosjekter
Tags: >

Gründerkonferansen Våg og Vinn – 5. mai 2011

Av Oskar Wiklund den | 11. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Ønsker du å oppnå ytterligere vekst i din bedrift? Hvis svaret er JA bør du melde deg på gründerkonferansen Våg og Vinn som arrangeres torsdag 5. mai på Lillehammer. [Les mer]

Kategori: Forsiden
Tags: > > > > > >

Mobilgründer vant en million

Av Per Wangen den | 9. Mar 2011 | Ingen kommentarer

Oslo (NTB): Kvinnen bak selskapet Bipper Communication er kåret til årets kvinnelige gründer av Innovasjon Norge og Nærings- og handelsdepartementet.

Gründeren Silje Vallestad lanserte sin løsning for tryggere mobilbruk for barn [Les mer]

Kategori: Forsiden, Inkubator
Tags: >

Gründerprisen 2011

Av Per Wangen den | 7. Mar 2011 | 1 kommentar

Våg & Vinn – Gründerpris og – konferanse for gründere i Hedmark og Oppland [Les mer]

Kategori: Forsiden, Gunhilds prosjekter, Inkubator
Tags: > >

Fabrikken er 5 år – samlokalisering som suksesfktor

Av Bjørn Nørstegård den | 25. Nov 2010 | Ingen kommentarer

Fabrikken er en vital suksess!  Det er det mange som har æren for, som kommenteres på i denne kronikken, som det er naturlig å skrive nå, for det er i disse dager at Fabrikken ble etablert – for fem år siden. Det er fint å bruke denne anledningen til å forsøke å trekke ut noe lærdom; hvorfor er Fabrikken blitt et så attraktivt sted for de som arbeider av kultur, som næring?  Hvorfor er så mange Lillehammeringer stolte av Fabrikken?  Hvorfor er det Fabrikken Atle Antonsen trekker fram når han blir spurt av Dagbladet om hva som er bra – med fødebyen Lillehammer.

10 grunner til at Fabrikken er blitt en suksess

1. Omskaping av en tilsvarende suksess i Birmingham

De ansatte i Lillehammer Kunnskapspark AS (LKP), hadde oppsøkt den første verdenskonferansen for ”Creative Industries” i Sheffield i 2003.  Der hørte vi Bennie Grey formidle en helt utrolig historie om forvandlingen av en gammel fabrikk til et bygg som hadde samlet et mangfold av kreative krefter; Custard Factory i Birmingham (laget Custard Pudding; der endrede matvaner medførte en dropp  fra 1000 til 0 ansatte ila kort tid). Det virket som om de hadde gjort alt riktig.  Kunnskapsparken skrev inn etableringen av noe tilsvarende i sin Strategiske Plan, og – fikk tilslutning i styret.

2. Kompetent utviklingsmiljø – prosjektledere

LKP sitt viktige bidrag var at vi så mulighetene, hadde en korrekt oppfatning av brukerbehov i regionen (har historien vist), og – vi maktet å overføre et vellykket prosjekt fra en verdensby (Birmingham), til en litt sovende Mjøsby.

LKP hadde kommet godt i gang med å bygge sin faglige spisskompetanse innen kulturnæringene.  Oskar Wiklund og Henning Holmbakken ble valgt til prosjektledere, skaffet finansiering og satte i gang.  Et lykkelig valg!

[Les mer]

Kategori: Bjørn Nørstegård, Forsiden
Tags: > > > > > >

Er snylting OK?

Av Jørgen Damskau den | 16. Nov 2010 | Ingen kommentarer

Gir etter for kjedenes makt er headingen i Aftenposten 15. november. Artikkelen omhandler hvordan immateriellrettslige prinsipper blir satt til side i jakten på profitt.

De fire store dagligvarekjedene får stadig større makt. To av de store har inngått innkjøpssamarbeid og synes å bevege seg i de juridiske gråsoner som finnes, enten det er knyttet til produksjon og etterlikninger av kjente merkevarer eller utilbørlig press på leverandører. Hva som skjer i de lukkede rom i form av for eksempel mulig strategisk prissamarbeid, kan man bare gjette seg til.

[Les mer]

Kategori: Forsiden, Jørgen Damskau
Tags: > > > > > > >

Iverksetterstrategi

Av Bjørn Nørstegård den | 9. May 2010 | Ingen kommentarer

Iverksetterstrategi: satser på å utvikle næringene gjennom å bli spesielt dyktige på å trekke til seg og arbeide sammen med freelancere eller grundere, for at de skal kunne supplere sin kulturelle/kreative kompetanse og sitt nettverk, med kompetanse innen bedriftsutvikling. Strategien bør for øvrig preges av at veilederne har god kompetanse i å bistå på basis av tung innsikt i de spesifikke muligheter og utfordringer som er knyttet til det aktuelle næringsområde. [Les mer]

Kategori: Bjørn Nørstegård, Forsiden
Tags: > > > > > > > >

Strategi for talentutvikling

Av Bjørn Nørstegård den | 8. May 2010 | Ingen kommentarer

Talentutviklingsstrategi:  Denne strategien legger  vekt på å arbeide planmessig med utvikling av talenter. Det kan være innen kunst og ulike kulturuttrykk, men også kobling til sport, idrett. Ofte også koblet med en klar forståelse av hvordan de kan koble seg til beslektede ytringsformer. Beveger seg like gjerne i grensesnittene som innen ett enkelt kunstuttrykk. En slik strategi vil måtte forene kulturpolitiske satsinger med de mer næringsmessige. [Les mer]

Kategori: Bjørn Nørstegård, Forsiden
Tags: > > > > > > > > > > > >

Samlokaliseringsstrategi

Av Bjørn Nørstegård den | 22. Apr 2010 | Ingen kommentarer

Samlokaliseringsstrategi: en strategi som tar sikte på å utvikle kraft gjennom å dyrke mangfoldet. Føre sammen mange ulike aktører som lever av sitt kreative potensial, og som gjennom å komme og arbeide sammen med andre kan utvikle seg – både profesjonelt og mht. inntjening. Et verdiskapende møte mellom en gruppe mennesker og et bygg med potensial for utvikling. [Les mer]

Kategori: Bjørn Nørstegård, Forsiden
Tags: > > > > > > >

« go back — keep looking »