Historikk

Lillehammer Kunnskapspark AS ble opprettet for å styrke næringsutvikling og nyskaping, i Lillehammerregionen og Oppland. Selskapet er eid av SIVA, Oppland fylkeskommune, kommunene i Lillehammerregionen og DnB NOR.

Vi har skapt resultater i samspill med andre: næringsaktører, forskningsmiljøer, investorer og offentlig forvaltning og virkemiddelapparat. Når resultatene skal telles opp er det mange vi vil dele æren med.

Lillehammer Kunnskapspark fører ideer ut i livet. Andres ideer og våre egne. Vi har gjort det gjennom å bistå gründere med å utvikle ideer og selskaper gjennom to inkubatorprogrammer: ett for reiseliv og ett for opplevelsesnæringene. Vi har gjort det gjennom å utvikle og drive næringsklynger for bedrifter som innser at de har mer å tjene på å samarbeide. Næringsklyngen KONVEKST og våre bestrebelser på å få etablert et NCE innen reiseliv: ”NCE Snowball” er to eksempler på dette.

Hva har vi ellers oppnådd? Gjennom inkubatorprogrammene har vi bistått med utviklingen av selskaper som Lillehammer Film, FilmBin, Adept, Drink Safe, Clean Bed, ArtPhoto, On Air, Slope Tracker, Jeolandal, Frikar, Sol av Isfolket, Andreas Ljones Management, Glamitec, Funkibator m.fl.
Næringsklyngen KONVEKST var den første næringsklyngen i Norge med basis i opplevelsesnæringer/reiseliv, og oppnådde stor anerkjennelse – også nasjonalt – ift det arbeidet som ble skapt der. Klyngen hadde årlig en omsetning på5 – 7 millioner kroner, og ble nesten videreført som et NCE (kom på den begredelige 4. Plassen – tildelt 3). Klyngen er evaluert av Senter for samfunnsforskning i Bergen som vellykket. Særlig med hensyn til koblingen mellom reiselivsaktører og medie- og IKT-selskaper, kompetanse i opplevelsesproduksjon og verdiskaping på basis av klarlagt opphavsrett.

KONVEKST utviklet seg til en moden næringsklynge, som samarbeidet tett med sentrale internasjonale miljøer. Det har også vakt nasjonal oppmerksomhet at arbeidet i KONVEKST ble videreført som en regionalt finansiert klynge, da vi ikke oppnådde NCE-status. Omsetningen i klyngen er på NCE-nivå, finansieringen er foreløpig klar for 3 år. Dette er første gang at har skjedd i Norge. Andre klynger som ikke oppnådde NCE-status har gått i frø. Partene er enige om at dette ikke hadde skjedd uten det store ansvaret Lillehammer Kunnskapspark AS tok i den viktige fasen, arbeidsmessig og finansielt. LKP er i dag en av eierne i SNOWBALL og fasiliteter flere viktige prosjekter.
Erfaringene fra KONVEKST og SNOWBALL er brakt videre i mange bedriftsnettverk; eksempelvis NETTUPP – opplevelsesproduksjon i Nord-Gudbrandsdal, Innovativ Helse – rehabiliteringsinstitusjoner i Mjøsregionen/Gudbrandsdalen - samspill med opplevelsesnæringsbedrifter – for å ta nye markeder. For tiden arbeider vi hardt for å etablere en kraftig klynge innen sportsindustrien i Mjøsregionen.

Vi har også hatt en sentral rolle i å utvikle og bygge den regionale filmsatsingen. I perioden 2002–07 økte antall sysselsatte innen denne næringen økt fra ca 20-30 til 150. Halvparten av landets spillefilmer 2008 – 09 er spilt inn i vår region. Totalt er det omsatt for 40 millioner kroner siden oppstart (til 2009). Et privat investeringsselskap er etablert og har gjort gode investeringer i filmer som Fritt Vilt og Knerten. Regionen fikk fram sin første spillefilm, laget av ”Innledninger” i alle viktige posisjoner, med ”Bestevenner” (2009). På Berlinfestivalen i 2010 stilte Norge med to filmer. I tillegg til Bestevenner (som også har fått en masse internasjonale priser) var det ”Sinnamann” laget av Trollfilm/Anita Killi på Dovre. Altså 2 viktige filmer som har sprunget at av regionens satsing på å bli den beste region for produksjon av innhold tikl barn og unge. LKP var en av de store eierne i Film3 AS (takket være SIVA), og Bjørn Nørstegård var styreleder i Film3/Østnorsk Filmsenter i de første 9 årene av selskapenes historie. Vi har også vært en nær samarbeidspartner for Paradox Film i deres Knerten-satsing. En planmessig og strategisk satsing., som etter 2 filmer og 2 DVD-er (sommeren 2011) har en samlet verdiskaping på mellom 3-400 millioner kroner. Sammen med Norsk Filminstitutt/Filmkommisjonen, Innovasjon Norge og Høgskolen i Lillehammer har vi også fått etablert den nasjonale møteplassen – www.filmturisme.no

Lillehammer Kunnskapspark AS er blitt norsk hoffleverandør i samlokaliseringsprosjekter. Gjennom etableringen av Fabrikken, har vi utviklet et konsept for denne typen samlokaliseringsprosjekter, som nå er på beddingen flere steder i landet. Fabrikken rommer i dag 35 bedrifter, ca 60 arbeidsplasser. Vi har senere vært sentrale i etableringen av Nesoddparken, og er i dag sentrale i arbeidet med tilsvarende prosjekter i Volda, Mongstad, Granavollen og Valdres.

”Storhove” – representerer store utviklingsmuligheter for Lillehammerregionen. Vi tok i sin tid, sammen med NINA, initiativ til etableringen av prosjektet Lillehammer Campus. Prosjektet har hatt stor betydning ift. å bygge en attraktiv studentregion, utvikle overordnede planer og visjoner for området. For eksempel har det vært viktig med innlemming og utvikling av Jørstadmoen, med sitt høykompetansemiljø, og bedring av samhandlingen mellom disse områdene.

Idretten blir stadig viktigere som satsing i vår region, og LKP deltar i mange viktige prosjekter innen dette feltet. Vi hadde ideen, og la grunnlaget for etableringen av Norsk Skøytefestival. Vi arbeider målrettet for å utvikle et tett og ambisiøst samarbeid mellom Åre- Østersund, Trondheim – Trøndelag og Lillehammerregionen for å styrke bla. etableringen av nye bedrifter i skjæringspunktet mellom sport, IKT – medier – arrangementer. Men også for å styrke FOU-innsatsen og kunnskapsutviklingen.

Reiselivet er over årene blitt et viktig arbeidsområde Kunnskapsparken kom via oppbygget spisskompetanse innen opplevelsesnæringer, arrangementer, historiefortelling vha medier – inn mot reiselivet. Dette representerte en nødvendig vitalisering av bedrifter innen næringen. Den spisskompetansen som her er bygget opp etterspørres nå internasjonalt, særlig i Sverige. Vi blir en formell samarbeidspartner i etableringen av det første nasjonale programmet for reiselivet i Sverige, og har selv ambisjon om å bli en Nasjonal Reiselivsinkubator i Norge, når det nye Inkubatorprogrammet lyses ut høsten 2011. Vår kompetanse er ellers etterspurt i ”turn-around-prosjekter, som det p.t. dessverre er behov for mange steder…

Lillehammer Kunnskapspark har de senere årene hatt ca. 10 millioner i omsetning pr. år. Vi har god økonomi, fri egenkapital og et solid styre med representanter fra næringslivet. Lillehammer Kunnskapspark har de siste årene inngått nære samarbeidsrelasjoner til internasjonale miljøer innen opplevelsesdesign og merkevarebygging, opplevelsesproduksjon, opphavsrett og Intellectual Property Management. Disse miljøene er hjemmehørende i Norden, i Asia og i USA. Vi ser frem til å utvikle disse relasjonene i årene som kommer.