Målet vårt er å bli blant de fire-fem største anleggene i Norge. Vi har potensial til det, mener Jon Ivar Norheim, daglig leder i Myrkdalen Fjellheisar sitert i Aftenposten. Voss er nettopp ferdig med årets Ski-NM og opplever vekst som skidestinasjon. 1. desember åpnes nytt hotell til 200 millioner kroner i Myrkdalen. Les mer om den optimistiske destinasjonen her: http://sprek.aftenposten.no/sprek/bt/Planlegger-alpingigant-i-Myrkdalen-14852.html

OPTIMA er utviklet for å opparbeide faktabasert kunnskap om markeder og etterspørsel som kan være et grunnlag for produktutvikling og markedsbearbeiding, og danner bedre grunnlag for å ta markedsstrategiske valg. Over tid er verktøyet videreutviklet for å skaffe verdifull markedsinnsikt i stadig flere markeder. Markedsinnsikten skal gjøre oss som arbeider med reiselivsutvikling bedre i stand til å tallfeste markedspotensialet i hvert land, hvilke av reiselivsproduktene som har størst interesse, og hvilke målgrupper som vil velge hvilke ferieformer. Det vil også være opplysninger om hvor de vil reise og når det kan skje, og hvor lenge de vil være i Norge. I tillegg får man innsikt i hvordan turistene vil reise til og i Norge, hvordan de vil overnatte, og hvor mye penger de vil bruke.

Et av hovedfunnene i disse nye analysene for Norge, Sverige, Frankrike og Storbritannia er at Norge oppleves som dyrt. Dette er forsåvidt gammelt nytt, men det nye er kanskje hvilken medisin som skal brukes. For å få turistene hit, sier Innovasjon Norge, må vi i større grad forklare hvorfor og hva det er med norsk natur og væremåte som gjør at Norge er en reise verd. Vi må i større grad å fokusere på spennende, relevante og unike opplevelser og øke kunnskapsnivået om disse. De ønsker å fokusere på det som er unikt og annerledes i Norge – og som bare kan oppleves i Norge, slik som lokale mattradisjoner, kultur og levemåte. Vi må vise at det bor mennesker i hele landet vårt ved å fylle naturen med mennesker og aktiviteter. I undersøkelsene som Innovasjon Norge har gjort viser det seg også at de besøkende ønsker å utforske og lære. Dette kan være utforsking av naturen, sine egne grenser eller kulturen.

Her finner du presentasjoner av de ulike strategiene.

Markedsstrategi for Norge

Markedsstrategi for Sverige

Markedsstrategi for Frankrike

Markedsstrategi for Storbritannia

Innovasjon Norge jobber også med  ny og oppdatert markedsstrategi for Tyskland, samt tilsvarende prosjekter i Nederland og Russland basert på følgende markedsdata.

Markedsdata fra Innovasjon Norge

For det første:
I boken trekkes reiselivet fram som den norske næringen med lavest verdiskapning pr ansatt. Problemet med resonnementet er bruk av gjennomsnittstall og mangel på innsikt i bransjen. Reiselivsnæringen er en differensiert bransje med mange små aktører som driver sin virksomhet på deltid. Samtidig har du reiselivsaktører som driver med veldig god lønnsomhet. Når du i tillegg kjenner bransjen vet man også at den er inne i et av de største paradigmeskiftene siden “Det store hamskiftet” i landbruksnæringen. Høgfjellshotellturismen i sin opprinnelige form og kurs og konferansemarkedet utenfor de store byene har nær kollapset de siste årene. Reiseliv tuftet på opplevelser har derimot vokst eksponentielt. På verdensbasis er reiselivet den næringen som vokser mest ( se HER). Går man videre og ser på ulike segment viser tall fra OECD og at kulturturismen vokser med 85%  fra 17% av markedet i 1997 til 31,5% av markedet i 2007. Et annet viktig trekk ved f.eks kulturturisten er at han/hun bruker mer penger enn andre turister ( les mer om det i denne rapporten fra OECD  HER). Med andre ord ligger det et kjempepotensial ved å lære av de lønnsomme og satse på nye og mer lønnsomme markeder.

For det andre:
Det er få andre næringer som har tilnærmet den overrislingseffekten som reiselivet har. En gjest i byen eller bygda bidrar til kjøp av mat på restauranter, kjøp av bensin, klær, frisørtjenester, buss, tog, fly osv. osv. Bare i Oppland er de samlede ringvirkningene beregnet til nærmere 5 milliarder kroner ( Se HER). Reiselivet er en av Norges største
næringer og landets tredje største eksportnæring som sysselsetter om lag 150. 000 personer (132.000 årsverk), tilsvarende 6,7 prosent av total sysselsetting, og som står for 4,4 prosent avden totale verdiskapingen.

Samlet sett bør dette gi motsatt konklusjon av det BI-professoren og disiplene hans mener. Den kan, sett i lys av å satse på andre markeder og nytt innhold, snarere ha et stort potensial som økonomisk bærekraftig næring. Det er jo nettopp derfor kunnskapsutvikling også er viktig for reiselivet. For at reiselivet også skal komme igjennom sitt “store hamskifte” og ta ut potensialet som ligger der, må de få ressurser og hjelp til omstilling. Det har også Reves  favorittnæringer offshore, olje og sjømatnæringen fått. Når politikerne skal se inn i den strategiske glasskula må de selvsagt ta hensyn til historien, men de må også vurdere trender og muligheter. Det blir for lettvint å vise til øyeblikkstall fra SSB og dømme næringen nord og ned uten å kjenne til bransjen. Jeg vil derfor ikke være så snar til å gravlegge reiselivet, men heller inkludere den blant næringene som har størst potensial som nasjonal vekstnæring for fremtida.

Ler mer om saken her: http://www.nrk.no/okonomi/_-reiselivet-lonner-seg-ikke-1.7958774.html og http://ekn.no

Hafjell er første anlegg ut. Alpinco, som Stordalens parallell til Skistar heter forløpig, starter med 130 millioner i kassa. Investinor bidrar med kr. 95 millioner av disse. Her finner du Bambuser-opptak fra pressekonferansen til Stordalen tidligere i dag:

På lang sikt har Alpinco som mål å samle 3-5 destinasjoner under seg  med sentral beliggenhet og mulighet for helårsdrift, dvs. aktivitet også utenom skisesongen vår, sommer og høst. Kanskje er Kvitfjell en oppkjøpskandidat? Eierne der med Bjørn K. Borgen i spissen har samlet alpinalegg, booking, restaurant osv. og lagt til rette for salg.  Geilo, Beitostølen og Skeikampen hadde fusjonsplaner i fjor i følge denne artikken i DN. Kanskje ett eller flere av disse er aktuelle kandidater inn under Stordalens paraply.

Hvem tror dere er de mest aktuelle oppkjøpskandidatene?

Sammen med seg til å realisere prosjektet har han med Skeikampen resort, Gudbrandsdal leirskole/ Fagerhøi, Fjellpulken og  OCH. I et partnerskap med Innovasjon Norge har vi fem aktørerne etablert et bedriftsnettverk for å teste ut markedet, sier Geir Arne. Det er mange aktører i vår region som har stor kompetanse innen feltet. Vi har koblet oss opp mot Høgskolen i Lillehammer hvor Organisasjons- og ledelsesstudiet, samt Idrettstudiet, et idrettsfysiologisk studium der aktivitetsledelse inngår både i kurs i idrettsaktiviteter og gjennom praksis. Lillehammer kunnskapspark ved Ole A. Smidesang står for prosjektledelsen.

Vi ser potensialet i et konsept som vi foreløpig har valgt å kalle Camp Funkibator.  Camp Funkibator skal bygges på verdier som:
•             Mestring i naturen
•             Felleskapsfølese og samhold
•             Læring og utvikling
Dette er attraktive verdier som kan skape et godt reiselivsprodukt satt sammen på rett måte.

Med utgangspunkt i målgruppen og Camp Funkibator ønsker vi å bygge et internasjonalt nettverk på internett. Her skal målgruppen diskutere muligheter for å komme seg ut i naturen på tross av forskjellige funskjonsnedsettelser. Utstyr, teknikker, ernæring osv. diskuteres samtidig som det sosiale vil får en framtredende rolle. Nettsiden skal være en rekrutterings- og salgskanal for de produktene vi utvikler for målgruppen.

Det langsiktige målet er å bygge opp en klynge i vår region for å nå et internasjonalt lønnsomt marked som bygger på Norges fortrinn innen idrett og friluftslivsopplevelser for folk med funksjonsnedsettelser, muligens med hovedfokus på protesebrukere.

Her er programmet på Camp funkis som skal testes ut i vår. Trykk Camp Funkibator 2012. 

Spre det gjerne. Vi har 20 plasser og det er først til mølla.

Har du tid til et halvt minutts pause og er klar for et lite smil? Hvis ja, les videre.

1. Klikk deg inn på Google Maps.

2. Klikk videre på “Hent kjøreanvisninger”

3. Skriv inn ”Japan” som ditt startpunkt.

4. Skriv inn ”Kina” som ditt endepunkt.

5. Scroll ned til linje 42.

6. Hihi

Ha en god dag!

 Snowball

John Elvestad og Ole Smidesang har gjennom Snowball-prosjektet  gjennomført en studie hvor man har vurdert Lillehammers potensial for å utvikle sunnhetsturisme. Studien viser at trendene er entydig positive både nasjonalt og internasjonalt, når det gjelder mulighetene for å kommersialisere helse, idrett og velvære. Det fastslås at de naturgitte og historiske forutsetningene for Lillehammerregionen er spesielt gode. Samtidig viser forstudien at det finnes kompetanse på alle fagfelt og nivåer som kan benyttes og videreutvikles i regionen. Lillehammerregionen har bygget sin merkevareplattform på verdiene ekte, sporty og, utfordrende. Dette er gode verdier å bygge en sunnhetsturisme på. I forstudien har vi kartlagt markedsbehov i ulike segment for å etablere konkrete reiselivspakker. Vi ser at det er potensial i et konsept som vi foreløpig har valgt å kalle ”sprekare!”

PULS programmer på  NRK1

Inspirasjonen til dette konseptet er også  hentet fra to serier som er sendt på TV-programmet PULS på NRK1. TV-programmet Puls er et norsk helse- og livsstilsmagasin som vinteren 2010 sendte serien “Bedre Puls  – Yngvar finner ditt talent”, der trener og coach Yngvar Andersen fant idrettstalentet til vanlige nordmenn. Programmet søkte etter folk som ønsket å komme i bedre form. Fire personer som lå godt under gjennomsnittet i sprekhet for folk på sin egen alder ble trukket ut. TV-programmet fulgte de fire gjennom seks måneder på veien mot toppformen. Deltakerne har hele tiden fått tett oppfølging. I tillegg til personlige trenere har Bedre puls-deltakerne fått hjelp til å legge om kostholdet fra en ernæringsfysiolog.

Vi ønsker å utvikle et konsept, der vi  bygger på kunnskaper om livsstilsendring, kostholdsveiledning, motivasjon og egentrening, samt bygge på  grunnleggende verdier og ideer  som er basis for Nordic Wellness. Trener Yngvar Andersen ønsker via sin bedrift ”Mykjemeir” å starte utviklingen av konseptet i Lillehammer basert på byens historiske posisjon og sunne profil. Her er vakker natur med fine fjellområder, samtidig som det er nærhet til nødvendige treningsfasiliteter.

Prosjektets hovedfokus er å bedre livsstilen til deltakerne og dermed oppnå helsefremmende effekter på individnivå. Prosjektet ønsker også å ta et samfunnsansvar. Resultatene av en sedat livsstil med mye inaktivitet og et dårlig kosthold koblet sammen med stress og knapphet på tid, er i ferd med å bli et så stort problem at samfunnet i felleskap må finne løsninger før sykefraværet og helseutgiftene legger for store byrder på norsk økonomi.

Målgruppa er relativt spreke voksne fra 30 -  60 år. Dette er en  potensielt stor målgruppe med store ressurser, som vil kunne bidra til økt besøk i regionen. Nettverket har med sin beliggenhet i Lillehammer og de sentrale østlandsstrøkene og Oslo et stort markedspotensiale. 

Hver helg har følgende rammer: ankomst fredag ettermiddag til informasjon, foredrag om motivasjon og hensiktsmessig trening og kveldsmat. Lørdag foregår fellstrening ute og individuelle valg innen velvære og for eksempel yoga. Søndag avsluttes opplegget på treningssenter med treningsøkt for økt funksjonell styrke og kondisjon. Evalueringsmøte og samtale om trenigsopplegg for hver enkelt som skal gjennomføres på egenhånd.

Professor Arvid Flagestad hevder at helseturismen er neste skritt i å utvikle reiselivsnæringen i verdens dyreste land. Et vesentlig krav er at det legges kunnskap inn i produktene. Han mener også at vi må utvikle et konsept bygget på norsk egenart, kultur og natur. Vi prøver å gjøre begge deler og håper på suksess.

 De som er hovedaktørene i prosjektet.

”Mykjemeir”

”Mykjemeir” er et treningssenter som har etablert seg på Lysaker og i Asker.  Der tilbys det trening i treningssentret med stor vekt på personlig trening og veiledning.  Treningen  skjer individuelt eller i grupper og kan være tilpasset firmaer og andre etablerte grupper. Daglig leder er Yngvar Andersen som også er programleder og instruktør i ”Bedre Puls” programmene på NRK1. Se www.mykjemeir.no

 Mølla HotellMølla hotell ligger midt i sentrum av Lillehammer, ikke langt fra Maihaugen og Bjerkebæk.. Etter  restaurering og ansiktsløfting fremstår nå det gamle mølleanlegget i Lillehammer sentrum som et innholdsrikt og særpreget hotell. Se www.mollahotell.no

Clarion Collection Hotel Hammer

Clarion Collection Hotel Hammer ligger i den verneverdige Storgata, midt i sentrum. De har 95 dobbeltrom og relax-avdeling med badstue og solarium.  De har godt konferanserom for informasjon og foredrag. Se Clarion Collection Hotel Hammer

 Hafjell kurs og rådgiving A/S

Hafjell kurs og rådgivning  A/S et er basert på forfatterskapet til daglig leder  John Elvestad som bl.a. omfatter  titlene Trening Helse Trivsel, Ta Sats!, Sprek og God Form utgitt på Gyldendal forlag . Firmaet har også drevet med rådgivning og produktutvikling i reiselivet siden 1988. Se www.hafjellkursograadgiving.com

Ekspertpanelet besto av:

• Erlend Sande, redaktør i Fri Flyt
• Sandra Lappegård, redaktør av magasinet Ute
• Det norske snowboardlandslaget
• Eivind Eidslott, redaktør i Norrøna Magazine og tidligere redaktør i Fri Flyt. Har bl.a skrevet bøkene Skiguide til Norge og Fjellbarna
• Marius Arnesen, tidligere landslagstrener i alpint
• Astrid Lødemel, sølv og bronse i alpin-VM
• Hedda Berntsen, medaljer fra VM og OL i telemark, alpin og skicross
• Audun Grønvold, OL-medaljør og landslagstrener i skicross
• Andrine Flemmen, eks landslagskjører i alpint
• Trond Stokke, den personen som har vært på flest fjelltopper i Norge med randoneski

Begrunnelsen for valget av Kvitfjell er; “Bra høydeforskjell og brede bakker fra World Cup-standard på det vanskeligste på østsiden til mer cruising på vestsiden, og ikke minst en bra skicross. Kan by på det meste for dem som liker utfordringer”. I artikkelen trekkes god preparering, god plass i heiser og bakker, og stor variasjon i bakker, fra de helt enkle nybegynnerområder til Olympiabakken.

Se artikkelen i VG her: http://www.vg.no/reise/artikkel.php?artid=10021962

Finne stammene
Den nye kommunikasjonshverdagen forandrer måten å tenke markedsføring på. I dag er det produktutviklingen som er helt avgjørende. Det å ha produkter og tjenester som har spredningskraft gjennom sosiale medier er forretningskritisk.  Det å finne din “stamme” /ambassadører er avgjørende for å spre informasjon om din virksomhet. Vi hjelper deg med dette arbeidet.

Hvordan finner kunden deg
Søkemotoroptimalisering er stikkordet her. Hvordan blir din virksomhet funnet på nett og hvor viktig er Google i denne sammenheng. Vi tilbyr en verktøykasse med råd og tips på dette.

I lenkene her finner du noen eksempler på det vi arbeider med:

Kurs i sosiale medier for reiselivet i Oppdal

“Knerten gifter seg” i sosiale medier

Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat.

Per Wangen – telf: 952 73 155 – e-post: pw@lkp.no
Ole A. Smidesang – telf: 917 43 455 – e-post: os@lkp.no

Eller bruk skjemaet under og vi tar kontakt med deg:

Mat og drikke er et veldig viktig element i en reiseopplevelse og konsumeres gjennom 3-4 måltider i løpet av en dag. Øl, vin og Med det norske prisnivået

Fordelene med franske tilstander er mange. Lite fyll, mangfold i tilbudet, mer konsum ute istedet for hjemme, stimuli for restaurantbransjen, etc.

http://www.boarding.no/art.asp?id=43743