logo





Om Bjørn Nørstegård



Alle innlegg skrevet av Bjørn

Her finnes en oversikt over alle saker på lkp.no skrevet av Bjørn Nørstegård, sortert i kronologisk rekkefølge:

LKP kom med i det nye Inkubatorprogrammet

Av Bjørn Nørstegård den | 20. Dec 2011 | Ingen kommentarer

SIVA meddelte i dag at Lillehammer Lunnskapspark AS har kommet med i det nye inkubatorprogrammet som varer i 5 år – fra 2012, med mulighet for forlengelse i ytterligere 5 år, om vi innfrir forventningene.  Vi takker alle som har bidratt til å til dette; Oppland fylkeskommune (OFK) – næringsavdelingene, kommunene i Lillehammerregionen, FOU-miljøene – og Innovasjon Norge. [Les mer]

Kategori: Bjørn Nørstegård, Forsiden
Tags: > >

Intercityprosjektet

Av Bjørn Nørstegård den | 16. Dec 2011 | Ingen kommentarer

Den faktoren som kan ha størst betydning for den videre utvikling av Innlandet/Lillehammerregionen er framføring av 2-spors Intercitytriangel og 4 felts motorveg til Lillehammer Nord (Hunderfossen – Hafjell). Næringsaktører og FOU-aktører var ikke fornøyd med trykket og intensiteten i Lillehammerregionen sitt arbeid med saken og matchet en bevilgning fra Lillehammer kommune, for å starte et offensivt arbeid.

Mange næringsaktører har bevilget støtte til prosjektet, som er forankret ved LKP, og styret av Lillehammer Næringsforum. [Les mer]

Kategori: Bjørns seneste innlegg
Tags: > > > > >

Ny doktorgradsutdanning innen innovasjon på HIL

Av Bjørn Nørstegård den | 16. Dec 2011 | Ingen kommentarer

HiL har fått godkjent sin andre doktorgrad innen ”Innovasjon i tjenesteyting i offentlig og privat sektor” – GRATULERER!

 Dette vil nok vise seg som en viktig milepel i høgskolen sin historie [Les mer]

Kategori: Bjørns seneste innlegg, Forsiden
Tags: > > > > > > >

Strukturrasjonalisering i reiselivet… Noe å lære av fiskerinæringen?

Av Bjørn Nørstegård den | 2. Nov 2011 | Ingen kommentarer

I min levetid har det flere ganger vært nødvendig med store strukturendringer, som for eksempel ved strukturrasjonaliseringer innen fiskeriene og fiskeflåten.  Fartøy som ikke lenger ble oppfattet som bærekraftige med hensyn til morgendagens krav ble tatt ut av flåten.   Ny kapital ble tilført for å fremme båter og selskaper som kunne tjene penger i framtida også.  Staten var en helt sentral pådriver og aktør. [Les mer]

Kategori: Bjørns seneste innlegg, Forsiden

Finanskrisen og reiselivet

Av Bjørn Nørstegård den | 28. Oct 2011 | 2 kommentarer

Reiselivet i Lillehammer – Gudbrandsdalen har ambisjoner om sterk internasjonal vekst; … og er godt i gang med å operasjonalisere strategiene. Når målene ble satt – for ca 2 år siden, ante ingen av eierne at vi ved årsskiftet 2011 – 2012 skulle ha en situasjon preget av sterk krise – I Europa og USA, der de fleste av våre turister kommer fra. [Les mer]

Kategori: Bjørns seneste innlegg, Forsiden
Tags: > > > >

Samlokaliseringsstrategi

Av Bjørn Nørstegård den | 5. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Samlokaliseringsstrategi: en strategi som tar sikte på å utvikle kraft gjennom å dyrke mangfoldet. Føre sammen mange ulike aktører som lever av sitt kreative potensial, og som gjennom å komme og arbeide sammen med andre kan utvikle seg – både profesjonelt og mht. inntjening. Et verdiskapende møte mellom en gruppe mennesker og et bygg med potensial for utvikling. [Les mer]

Kategori: Forsiden

Klyngestrategi

Av Bjørn Nørstegård den | 5. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Klyngestrategi: satser på å utvikle noen av opplevelsesnæringene gjennom å bli spesielt dyktig til å etablere og skape dynamikk i små og store bedriftsnettverk.  Den profesjonelle fasilitatorrollen er helt sentral. Å være en god fasilitator av klynger dreier seg blant annet om; hjelpe til med å holde oppmerksomheten på ”coopetition” – dvs. holde vedvarende fast ved det som i hovedsak forener næringsaktører innen samme felt, framfor de områdene der de innimellom møtes som konkurrenter. [Les mer]

Kategori: Forsiden

Iverksetterstrategi

Av Bjørn Nørstegård den | 5. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Iverksetterstrategi: satser på å utvikle næringene gjennom å bli spesielt dyktige på å trekke til seg og arbeide sammen med freelancere eller grundere, for at de skal kunne supplere sin kulturelle/kreative kompetanse og sitt nettverk, med kompetanse innen bedriftsutvikling. Strategien bør for øvrig preges av at veilederne har god kompetanse i å bistå på basis av tung innsikt i de spesifikke muligheter og utfordringer som er knyttet til det aktuelle næringsområde. [Les mer]

Kategori: Forsiden

Fyrtårnstrategi

Av Bjørn Nørstegård den | 5. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Strategien passer for byer/steder som allerede har utviklet en bestemt næring, film, musikk, teater, design. Helst steder som har styrker både næringsmessig og kompetansemessig. Internasjonalt lar strategien seg lett illustrere med å nevne byer som Cannes med film-, TV -og spillfestivaler og Las Vegas med spill- og show, samt Silicon Valley med IKT og digital innholdsproduksjon. [Les mer]

Kategori: Forsiden

Strategi for talentutvikling

Av Bjørn Nørstegård den | 5. Apr 2011 | Ingen kommentarer

Talentutviklingsstrategi:  Denne strategien legger  vekt på å arbeide planmessig med utvikling av talenter. Det kan være innen kunst og ulike kulturuttrykk, men også kobling til sport, idrett. Ofte også koblet med en klar forståelse av hvordan de kan koble seg til beslektede ytringsformer. Beveger seg like gjerne i grensesnittene som innen ett enkelt kunstuttrykk. En slik strategi vil måtte forene kulturpolitiske satsinger med de mer næringsmessige.
Dette er den femte i en serie på korte introduksjoner til hva som kan ligge i ulike strategier for å utvikle opplevelsesnæringene. [Les mer]

Kategori: Forsiden

keep looking »