Alle skal styrke samarbeidet mellom Russland og EU innenfor områdene energieffektivisering, transport, kultur, helse og velferd. Prosjektet der Lillehammer Kunnskapspark er med som norsk partner har tittelen; “Promoting event management training programme as a resource for development of cultural industries and tourism in the NW Russia”. Prosjektet har sin bakgrunn i behovet for profesjonelle aktører innenfor områdene forretnings- og førnøyelsesreiser, som har vært et stigende marked i Østersjøområdet.

Økende turisme
Lokal kultur, kunstfestivaler, parader og konserter har trukket et stigende antall turister til Nordvest-Russland, spesielt til områdene Karelen og St. Petersburg. Dette har økt behovet for dyktige operatører som er i stand til å at seg av nødvendige oppgaver innenfor områdene logistikk, sikkerhet, PR, markedsføring, finansiering og frivillig innsats.

Målet med prosjektet er;
- å skape fem nye studiemoduler innenfor eventmanagement.
- å gi kompetans til 50 medarbeidere i St. Petersburg og Karelen.
- tre studiebesøk til Mikkeli, Roskilde og Lillehammer.
- fire festivaler (2 i St. Petersburg og 2 i Petrozavodsk) i løpet av 2012 og 2013.
- 1000 brosjyrer med viktige anbefalinger for regional utvikling.

Lillehammer kunnskapspark
Prosjektet har et budsjett på 377.830 euro og en varigheten på 2 år med oppstart i januar i år. Det er Karelian regional institute of management, economics and law ved Universitetet i Petrozavodsk (Russland) som har prosjektledelsen. Prosjektet har hele sju regionale partnere, en av disse er Lillehammer Kunnskapspark med Jørgen Damskau som prosjektkoordinator.

De ti godkjente prosjektene har et samla budsjett på 3,5 millioner euro.

To år senere er det investert over fire millioner kroner i maskiner i lokalene i Fakkelgården på Storhove. To mann er blitt til tre og kan bli fire i år. Rognhaugen og Hanstad har funnet en nisje. Foreløpig er det svært få konkurrenter som tilbyr digitalt trykk på herdet glass. Innovasjon Norge viste interesse for ideene og har gitt lån og etablererstøtte. Bedriften har også vært en del av inkubatoren til Lillehammer Kunnskapspark. I dag er 200 kjøkken- og interiørforretninger den største kundegruppen. Forretningene kjøper herdet glass med trykk for å montere over kjøkkenbenker, et alternativ til tradisjonelle fliser. Via hjemmesiden til Lillehammer- firmaet kan kjøkkenkunden i ren Ikea-stil leke seg fram til mønstre for å se hvordan de vil bli i sitt eget kjøkken.

Maskinene i Fakkelgården byr på flere muligheter; som glass og dusjdører, glass for profilering av reklame, kunstverk, rekkverk med mer. Da den nye restauranten Onda til Terje Næss på Aker Brygge nylig ble åpnet, var det med glassinteriør fra Lillehammer; 35 glassrekkverk og glassvegger med trykk. De har også levert glass til den nye skysstasjonen i Lillehammer.

Fordelen med å laminere glass er at det blir sterkere og at designet er beskyttet mellom to glass, som ved bruk i baderom. Dusjdører eller skillevegger kan designes akkurat slik kunden ønsker, sier Morten Rognhaugen.

Han ser foreløpig kjøkkendelen som den mest spennende satsingen, men mener de har muligheter på flere felter. Som eksempel gir han et bilde på hvordan framtidens kontorlandskap kan fortone seg med glass fra Lillehammer- bedriften, glass som regulerer ønsket grad av innsyn og utsyn.

Ved å koble folie i glassene til strøm kan vi lage kontorlandskaper hvor glasset er hvitt og frostet uten innsyn, men hvor brukerne, ved å slå på strømmen, får gjennomsiktig glass med innsyn og utsyn.

Tekstilkunst, hvor vi legger inn kunst i glass, er et annet spennende område der vi ennå ikke er kommet så langt, men hvor vi har forventninger.

Langsiktig

Hanstad, som jobber deltid i bedriften i tillegg til Olympiatoppjobben i Lillehammer, sier de har mål om å selge for fem millioner kroner i år.

Det er en langsiktig satsing. Vi har fire tålmodige investorer som regner med at det går minimum tre år før vi tjener penger. Vi doblet omsetning fra år én til to. Og har mål om det samme i år.

Vi jobber med å bygge opp en kundeportefølje, og gjøre mulighetene vi kan by på kjent for designere og arkitekter. Nå er vi i sluttforhandlingene om en stor kontrakt på dusjvegger til 110 hotellrom. Denne type kontrakter er viktig for å ha en ordrereserve i bunnen som kan sikre jevn produksjon over tid.

Vi har selgere på plass i Oslo og Bergen, og jobber for å få det samme i Stavanger og Trondheim. Vi har mange ideer, men vi kan ikke realisere alle nå. Vi må ta et skritt om gangen og sørge for inntjening før vi videreutvikler flere av ideene, sier Lars Hanstad.

Vi har lang erfaring med å hjelpe bedrifter å utnytte sosiale medier effektivt. Som et av de første fagmiljøene i Norge begynte vi å jobbe systematisk med bruken av sosiale medier i markedsføringen, og våre ansatte er populære kurs- og foredragsholdere innen temaet. Vi har gjennomført en lang rekke prosjekter innen sosiale medier, bl.a. for Knerten-filmene og Sport1-kjeden.

Workshop for å kartlegging av nåsituasjon og behov

Vi inviterer nøkkelpersoner fra bedriften til en 4 timers workshop der vi sammen kartlegger bedriftens nåsituasjon, ambisjonsnivå og kommer frem til gode løsninger for hvordan bedriften kan utnytte sosiale medier i markedsføring og kundekommunikasjon. Workshoppen vil gi bedriftens ansatte en bra introduksjon til sosiale medier, gi nyttig inspirasjon og skape motivasjon for videre arbeide med markedsføring på nett.

I workshoppen vil vi gå gjennom følgende punkter og komme med konkrete tips og råd relevante for din bedrift:

•             Søkemotoropptimalisering
•             oppdateringsfrekvens på nettside og sosiale medier
•             Innholdsproduksjon og kvalitet
•             Konkrete tekniske løsninger
•             Arbeidsrutiner
•             Ambisjonsnivå

Presentasjon av mulige metoder for markedsføring i sosiale medier. Kartlegge i hvilken grad disse egner seg for bedriften.

Behovs- og mulighetsrapport

Basert på resultatet av workshoppen gjøres det en analyse av kundens situasjon og hvilke grep som må gjøres for å møte ambisjonsnivået. Kartlegging av konkrete aktiviteter og tekniske løsninger som må til for å nå målet.

Rapporten vil inneholde:

•             Resultat av nåsituasjonsanalysen (standard skjema utfylt med resultatene fra analysen)
•             Oppsummering av workshoppen og resultatene av denne
•             Forslag til grep for å drive markedsføring i sosiale medier
•             Forslag til hvilke sosiale medier kunden bør satse på

Pris kr.20.000,- + mva.
Bestill før 24.12.2011 og få 25% rabatt.

For bestilling kontakt Ole Smidesang på telefon +47 917 43 455 eller epost: os@lkp.no

Lillehammer-94 var den siste olympiaden som ble arrangert uten egen hjemmeside. Når lekene igjen kommer til oss i 2016 har det skjedd en kommunikasjonsmessig revolusjon. Lillehammer er blitt tildelt Ungdoms OL (YOG) 2016. Dette gir byen og regionen, med dens mange institusjoner, et mangfold av muligheter og utfordringer. Vi kan å arrangere, både innen kultur og idrett. Vi viste det i 1994 og vi har vist det hvert år siden. Vår store utfordring denne gangen , er en multimedial verden som spinner raskere og raskere. Vi må  finne nye veier og måter å kommunisere vårt budskap og inspirere til deltagelse og dialog. Dialog mot byen, regionen, landet og ikke minst, mot det internasjonale samfunn.

 Å bygge en opplevelsesbasert kommunikasjonsplattform som tar opp i seg alle de ulike kanaler og plattformer er viktig for å lykkes fram mot 2016. Lillehammer er godt rustet til dette via både undervisningstilbud i den videregående skole , ved høgskoler og via ulike kunnskapsmiljøer, deriblant Lillehammer Kunnskapspark. Vi har i mange år arbeidet med digitale og sosiale medier mot ulike partnere innen opplevelsesindustrien og hvordan disse kan anvendes i kommunikasjon med publikum. Disse erfaringene må også komme YOG 2016 til gode.

 Den oppvoksende generasjon evner å absorbere og dekode visuell kommunikasjon raskere enn de foregående. Vi bruker daglig mediekanaler som gir rom for å eksponere meninger, holdninger, politisk ståsted, meningsbrytninger og kreative uttrykk på en ny måte. Den virtuelle sfæren er et fantastisk demokratisk verktøy, slik den arabiske våren har vist, men rommer også sfærer som truer våre verdier og ”legitimerer” holdninger vi helst skulle møtt i åpen samfunnsdebatt.

 Musikk, TV, spill, filmer, klær og språk; vi konsumerer popkultur på samme måte som snacks og godteri,  pakketert  i små og spiselige biter og porsjoner som ”gomles” både raskere og oftere.  Vi snakker om et fenomen som er i ferd med å blir en livsstil der vi er online fra morgen til kveld – via YouTube, Facebook, Twitter, iTunes, Spotify  eller Canal Digital 1-60 og zapper mellom Sex in the City og Premier League. Den virtuelle verdenen er som en ”alt- du –kan – spise – buffet ” til prisen av båndbredden. Det er et skred der ute hvor konsumenten og  publikum skaper innhold. De produserer bilder, tekster, deltar i blogger, debatter og setter kritisk søkelys på samfunnet rundt oss. De deler personlige erfaringer og opplevelser  og oppleves  i mange tilfelle med langt større troverdighet  enn reklame og presse.

 De , den unge generasjonen, ønsker deltagelse og ikke være passive seere, lyttere eller konsumenter. Dette kan vi legge til rette for gjennom samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner, teknologileverandører og ulike kunnskapsmiljøer. Lillehammer Kunnskapspark tar gjerne denne ballen fram mot 2016.

Jeg har selv vært på New Zealand og sett hva «Ringenes Herre» betydde. Enda mer vil oppfølgeren «Hobbiten» føre til, fordi de nå skal ta vare på alt som ble bygd opp til filminnspillingen. I februar kommer en av dem som håndterer dette på New Zealand, til Lillehammer for å snakke om erfaringene, sier Damskau.

 OVF har inngått avtale med Jostein Wang om leie og drift av Granavolden Gjæstgiveri og relanserer genuin gjestfrihet i historiske omgivelser og meg himmelske gode senger som nærmeste nabo til søsterkirkene på Hadeland. Oppgavene definert for Lillehammer kunnskapspark har vært alt fra bygningsteknisk, interiør, gjestetekniske løsninger, software, markedsføring, leieavtaler og rekruttering. ”Det har vært en spennende og og krevende oppgave å redesigne både det hotell-tekniske som det operasjonelle. Dette viser dog at det er plass til små- historiske nisje hoteller i det norske markedet.  Dette er produkter vi trenger ” avslutter Koppervik.

Det er videre planer for oppgradering av ytterligere 32 rom i løpet av høsten 2011 – vinter 2012. Stedet er verdt et besøk enten man er på weekend tur eller planlegger en konferanse ihht Koppervik

Besøk Granavolden Gjæstgiveri´s nettsted: http://www.granavolden.no

http://papermill.intermedium.com/papermill/getArticle.xsp?docId=a4235589867eef06fb115fa0711807ab&sid=3823&pdf=true