Inkubatoren som din innovasjonsavdelingAv Bjørn Nørstegård den | 10. Feb 2012 | No Comments
Mange bedrifter, ikke minst nÃ¥ om dagen, mÃ¥ ha fokus pÃ¥ Ã¥ fÃ¥ fortjeneste ut av driften. Det er lett at et slikt fokus kan fortrenge andre nødvendige aktiviteter – som f.eks. systematisk innovasjonsarbeid. Det er vel ogsÃ¥ ofte slik at en bedrift har begrensese ressurser som kan avsettes til nyskapende aktiviteter. Med denne ordningen som her beskrives kan inkubatoren ved Lillehammer Kunnskapspark AS fungere som din innovasjonsavdeling, under forutsetning av at knoppskytingsprosjektet fyller vikÃ¥rene for oppdag. For Ã¥ konkretisere; Større Film- og TV-produksjoner, med internasjonale ambisjoner kan nÃ¥ tas inn i inkubatoren. Slike prosjekter har alltid egne organisasjonsnummer, er egne AS-er. Knerten-satsingen, som Anne Cath Vestly og produksjonselskapet Paradox har hovedæren for, benyttet seg av kunnskapsparkens spisskompetanse; selve forretningsidden for satsingen. IPR-strategi og Sosiale medie strategi. Satsingen er beskrevet et annet sted pÃ¥ denne webben; Etter 3 filmer og 3 DVD-er samt mye nytt innen “merchandice” – er verdiskapingen i Knerten-satsingen oppe i mellom 3-400 millioner kriner. Filmene selges til mange andre land. Slike prosjekter kan nÃ¥ tas inn i inkubatoren. Vi er ogsÃ¥ igang med interessante drøftinger med Maihaugen om et meget interessant og nyskapende knoppskytingsprosjekt. StartenpÃ¥ nytt inkubatorprogram - med nye forutsetninger og muligheter – ser lovende ut. TA KONTAKT MED OSS OM DIN IDE!! Kategori: Bjørns seneste innlegg, Forsiden
Tags: Anne Cath Vestly > Entreprenørskap > film > grunderskap > Inkubator > IPR > Knerten > Knerten-satsingen > Opplevelse > Paradox Film > Sosiale medier > verdiskaping KommentarerLegg igjen en kommentar |




