Lillehammer kunnskapspark med på storsatsing

Av Ole Smidesang den | 31. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Snørike vintrer på Vestlandet selger. Det står å lese i Aftenposten at Myrkdalen sikter mot å bli blant de største alpinanleggene i landet. Dag O C Koppervik i Lillehammer Kunnskapspark har en sentral rolle som rådgiver i utviklingen av hotellet og opplevelseskonseptene i Myrkdalen

[Les mer]

Kategori: Forsiden

Optima og nye markedsstrategier fra Innovasjon Norge

Av Ole Smidesang den | 27. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Innovasjon Norge har utarbeidet nye markedsstrategier for Norge, Sverige, Frankrike og Storbritannia tuftet på Optima-verktøyet. Optima er basert på kvantitative og kvalitative markedsundersøkelser i disse fire markedene. Innovasjon Norge utviklet Optima i 2007 for å få vite mest mulig om framtidige tyske turister. Verktøyet har vist seg nyttig og har blitt brukt på stadig flere markeder. [Les mer]

Reiselivet lønner seg ikke hevder BI-forskere

Av Ole Smidesang den | 19. Jan 2012 | 1 kommentar

I boken «Et kunnskapsbasert Norge» som lanseres i dag hevder forskere på BI med Torger Reve i spissen at reiselivet ikke er verd å satse på. Dette er unyansert og basert på liten forståelse av reiselivsbransjen og dens potensial, samt ringvirkningene reiselivet gir. [Les mer]

Kategori: Forsiden, Ole Smidesang
Tags: "lillehammer kunnskapspark" > næringsutvikling > Opplevelse > reiseliv > reiselivsstatistikk > turisme

Lønnsomhet lønner seg

Av Per Wangen den | 11. Jan 2012 | Ingen kommentarer

God lønnsomhet er en betingelse for en sunn næringsutvikling. En bedrift kan ha underskudd enkelte år, men må ha overskudd på lang sikt for å overleve. Kommuner med mange overskuddsbedrifter vil ha færre nedleggelser, mer egenkapital og større vekstkraft. NHO har den senere tiden presentert en del tall for hvor lønnsomme bedriftebe er i de ulike kommunene. Studer tallene her http://www.nho.no/offentligsektor/kommunevelger/fylker/?FY_Radnr=5&knr=538&tab=4&tema=2

Kategori: Forsiden
Tags: Entreprenørskap > næringsutvikling

Glass-gründere i Lillehammer

Av Per Wangen den | 10. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Lars Hanstad og designeren Morten Rognhaugen har begge lang fartstid fra skimiljøet – Begge fra Madshus hvor Lars Hanstad en årrekke var skifabrikkens øverste sjef. Etter hvert begynte gutta og tenke mer enn ski, nemlig en idé om digital trykk på herdet glass. De to kollegene fant hverandre i ideen og etablerte Glamitec AS for å produsere laminert designerglass. Hele historien kan du lese på gd.no her: http://www.gd.no/nyheter/article5874987.ece [Les mer]

Kategori: Forsiden, Inkubator
Tags: "lillehammer kunnskapspark" > Entreprenørskap > grunderskap

Første regionale filmsatsing i Norge

Av Bjørn Nørstegård den | 9. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Det første store prosjektet Lillehammer Kunnskapspark AS tok tak i, ved siden av å få etablert en Inkubator, var initiativet for å få utviklet en regional filmsatsing. Vi hadde to av de nasjonale fagutdanningene, men bransjen var så å si ikke utviklet. Dette ønsket vi å gjøre noe med. Gode medspillere som Olemic Thommesen, Finn Gjerdrum og Malte Wadman pekte på Trollhâttans suksess, så vi reiste dit for å lære. Vi fikk god kontakt med Film i Vâst og Tomas Eskilsson takket ja til å sitte i Film3 (som det regionale filmutviklingsselskapet ble hetende – etablert desember 2001, med LKP som den største eieren) sitt styre. Dette var av stor betydning for den videre utvikling av strategien. Senere etablerte vi Østnorsk Filmsenter (Lillehammerregionen og Oppland fylkeskommune), og senere også det private filmfondet Filmlandet Invest AS. De to fondene ble “fluepapir” for en rekke gode produksjoner. Selskapenes to direktører; først Terje Gloppen og senere Inge Tenvik hadde god nese for valg av prosjekter vi skulle trekke til oss. I Næringsklyngen KONVEKST (se eget oppslag på webben) førte kunnskapsparken sammen Film og TV folk, sammen med de sentrale personene innen reiseliv/opplevelsesnæringer og store arrangementer. Her voks ideen om å bli den ledende regionen i Norden for produksjon av kvalitetsinnhold til barn og unge fram (BUFI). Da de norske bidragene til barne- og ungdomsdelen av Berlinfestivalen i februar 2010 begge var “våre” prosjekter; Bestevenner og Sinnamann; laget av sentrale personer fra egen region, ble dette et foreløpig høydepunkt i konkretiseringen av en vellykket strategi. Bjørn Nørstegård var styreleder i Film3 og Østnorsk Filmsenter de 9 første årene. Kunnskapsparken er stolt over at vi klarte å dra i gang en så kraftfull og vellykket satsing. Helt fra start av var Lillehammerregionen og SIVA med. Senere kom både Oppland fylkeskommune og Hedmark fylkeskommune med.

Kategori: Bjørns prosjekter, Forsiden, Prosjekter
Tags: "lillehammer kunnskapspark" > film > film 3 > filmturisme > HiL > Knerten > Næringsklynge > næringsutvikling

Digital storytelling

Av Bjørn Nørstegård den | 9. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Å fortelle historier blir stadig viktigere i vårt samfunn, som har overflod av det meste. I økende grad blir disse historiene formidlet digitalt, i stor grad produsert, redigert og distribuert av oss selv, ikke minst av ungdommen. Masseaspektet er for det første knyttet til næringslivets ønsker om å nyttiggjøre seg denne kunnskapen om ”storytelling” i digitale formater, samt til fritidsbruken; der langt de fleste unge er prosumenter. De konsumerer medierte opplevelser, men er i økende grad også med på å skape dem. Det store paradokset kan poengteres med å bruke HiL-studentene som eksempel. De lager også enkle medieproduksjoner via små digitale kameraer og mobiltelefoner. Men, de møter i liten grad denne måten å formidle kunnskap på, ved sin egen læreinstitusjon. Og, det undervises så langt nesten ikke i ”det korte formatet” (digital storytelling – DST). Den norske filmskolen er godt etablert, men trenger langt større frihet, raskt, under dekan Thomas Stendrup sin kompetente ledelse. Det er visjoner om å utvikle ”Den norske TV-skolen”. Svært spennende, men også svært krevende, da et slikt begrep vil kreve mer enn undervisning i ”dokumentar” og ”flerkamera”. Dette tar den nye dekanen ved TV-studiene – Hege Michelsen – nå tak i. Det er grunn til å ha høye forventninger også til hennes arbeid.

Flere senrale personer ved HiL har arbeidet sammen med kunnskaspparken/Bjørn Nørstegård for å se om vi kunne få fram gode skisser til mulige studietilbud innen dette viktige emnet. Arbeidet har vært ledet av professor Yngve Nordkvelle, sammen med dekan Hege Michelsen ved TV-studiene og hennes medarbeidere Andreas Dreyer og Leiv Igor Devold , samt leder ved Senter for livslang læring (SeLL) – Mete Villand reichelt. Utvalget var så og si ferdig med sine innspill da rektor Bente Ohnstad satte ned sitt eget Medieutvalg. Utvalget skulle komme med innspill til styrking av mediefagene ved høgskolen. I utvalget var Hege Michelsen, Yngve Nordkvelle og Bjørn Nørstegård representert. Forslaget om å etablere en ny bachelor innen “digital storytelling” er nå til behansdling ved høgskolen. Realisering av et slikt forslag vil klart styrke framtidsmulihetene for Film og TV-utdanningene også, og er slik sett av betydlig strategisk karakter.

HiL har nå ambisjoner om å ta dette fagfeltet (det korte formatet), som så langt heller ingen andre studiesteder har tatt. Men, om dette skal kunne utvikles raskt og kraftfullt trenger Film- og TV-miljøet tilførsel av faglige ressurser. Lillehammer Kunnskapspark arbeider gjerne sammen med HiL for å se om vi kan få etablert stipendiater, 2-er stillinger, professorstillinger, sammen med næringslivet og regionen. Ungdoms-OL åpner et interessant mulighetsrom her.

Kategori: Bjørns prosjekter, Prosjekter

Bjørns eldre prosjekter

Av Bjørn Nørstegård den | 9. Jan 2012 | Ingen kommentarer

I tillegg til de prosjektene som er listet opp over har Bjørn Nørstegård vært initiativtager (alene – eller sammen med andre) til disse prosjektene.

KONVEKST

LKP melde seg på NCE-arbeidet allerede da de første miljøene ble fremmet som kandidater, bl.a. Raufoss. Siden det for det første så ut til at det ville bli laget et mer formelt rammeverk for å behandle de som hadde slike ambisjoner (klokt nok), og det for det andre kunne synes som om et program ville bli industrielt i sin innretting – i første fase – så LKP det som sannsynlig at vi trengte en alternativ plan. På rekordtid utviklet Nina Vaage og Bjørn Nørstegård, sammen med de sentrale bedriftene innen opplevelsesnæringene i Lillehammer – Gudbrandsdalen – Hamar, en søknad til ARENA-programmet. Nemlig KONVEKST (vekst i Kultur- og Opplevelsesnæringene). De helt sentrale personene var konsernsjefen i Hundefossen Familiepark AS – Per Arne Slapø, som tok lederroret i næringsklyngen – og gjorde en formidabel innsats i de 5 årene klyngen var under ARENA-programmet. Adm. Direktør i Peer Gynt – Eli Blakstad tok utfordringen med å få næringene med blant de prioriterte næringene i Innlandet 2010(NHD – Ansgar Gabrielsen), og gjorde en like formidabel innsats der. Etter dette ble opplevelsesnæringene regnet med i Innlandet, i økende grad også på nasjonalt plan. Bjørn Nørstegård var hovedprosjektleder de første årene, og la – sammen med næringsaktørene – grunnlaget for den suksessen klyngen utviklet seg til å bli – gjennom å trekke kjølen på flertallet av de prosjekter klyngen prioriterte og arbeide med de første årene. Næringsaktørene tok selv initiativ til viktige prosjekter – slik som BUFI (Barne- og ungdomsfilmregionen). Etter hvert overtok Per Wangen som prosjektleder, gjorde en flott innsats ift å konkretisere og gjennomføre de påbegynte delprosjektene. På basis av utført arbeid i 5 år i ARENA, kunne vi så melde oss med NCE ambisjonene, en kamp vi tapte hårfint for NCE Fjord Norge.

I ettertid har næringsklyngen maktet

Å etablere en regionalt finansiert klynge med volum/ambisjoner på NCE-nivå – SNOWBALL (foreløpig finansiert 2010 -2012)

Etablert Senter for Reiseliv (FOU-institusjonene)

Etablert en nasjonal møteplass;

Etablert et dynamisk samarbeid med Åre – Østersund (se egen beskrivelse)

Innledet er formelt samarbeid, som en fagnode (LKP ++) til den svenske Reiselivsinkubatoren

Utviklet planer for en Norsk reiselivsinkubator, forhåpentligvis i form av en Nasjonal Pilot knyttet til det nye Inkubatorprogrammet – en såkalt Aksellerator

Utviklet seg til å ligge i nasjonal tet når det gjelder områder som Konseptutvikling, IPR, storytelling (sammen med HiL og bransjen), sosiale medie strategier, strategier innen samlokalisering og filmturisme.

NCE SNOWBALL

Da bedriftsnettverket kom på den begredelige 4. plassen i kampen om den siste NCE-plassen (hvorfor ble den ikke disponert forresten –en sak som burde interessere forskere…) tok LKP ansvar – igjen. Det var lagt som et premiss fra tilskuddsgiverne at søkeprosessen uansett skulle føre til resultater. Siden NCE-søknadsprosessen både ble mer krevende – og varte lenger (i tid..), prioriterte styret i LKP at vi skulle nedlegge ytterligere 250, som vi ikke fikk honorert for. for å gjøre søknaden så god som mulig. Da “Nei”-et var et faktum, la LKP ned ytterligere gratis timer, for at vi skulle kunne få opp en regionalt finansiert klynge (se beskrivelsen av KONVEKST). Uten disse gratistimene ville SNOWALL ikke ha kommet opp og stå. LKP er stolte av at vi sto på, for å få dette til, ikke minst i perspektiv av det som siden har skjedd – www.snowball.no

. Næringsrepresentantene og Oppland fylkeskommune/Innovasjon Norge Oppland ønsket å forankre SNOWBALL tettere på markedsapparatet Lillehammer Turist. LKP er fortsatt en av eierne, og har ansvar for mange av de delprosjektene som har utviklet seg positivt i SNOWBALL – eks. Filmpolicyen.

Lillehammer Campus

Daværende leder ved NINA Lillehammer, Jostein Skurdal (senere mangeårig direktør ved HiL), tok sammen med Bjørn Nørstegård initiativet til det som senere ble Lillehammer Campus (www.lillehammmercampus.no

– sidene er ikke oppdatert de senere år). For første gang ble alle de kompetansebaserte virksomhetene på Lillehammer Campus samlet – med to basisforutsetninger;

Vi aksepterte alle at vi var konkurranseutsatt, og at vi trengte å “spille hverandre gode”

Om de to viktigste drivhjulene var i god og dynamisk framdrift (Jørstadmoen og HiL) ville det også gagne alle de mindre virksomhetene – i randsonen.

I tillegg til de nevnte deltok, Østlandsforskning, SOPP – Studentsamskipnaden, Fakkelgården og Lillehammer Kunnskapspark, sammen med Lillehammerregionen og OFK. Nina Vaage, gjorde som prosjektleder ved LKP også en formidabel innsats i dette viktige prosjektet ift. Å få lederne til å samle seg om det som mange oppfattet som veldig ambisiøse mål for

Antall studenter (Bachelor, master og dr.grad)
Antall vitenskapelige ansatte

Forskningsinnsatsen

Antall arbeidsplassert på campus’

Antall nyetableringer (LKP)
Antall bedrifter i næringsbygget (Fakkelgården osv)

Etter få år var ambisjonene mer enn innfridd.

Våren og sommeren 2010arbeidet Bjørn Nørstegård med å få opp

Lillehammer Campus Infrastruktur (Statsbyggprosjektet). Prosjektet er senere overtatt av Oppland fylkeskommune.

Kategori: Bjørns prosjekter

Bjørns prosjekter

Av Bjørn Nørstegård den | 9. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Lillehammer Næringsforum

Lillehammer sitt eget forum for næringsaktører og FOU-miljøer i Lillehammerregionen. Næringsaktører i Gausdal og Øyer kommuner kan også møte her. Næringsaktørene har valgt å prioritere forumsfunksjonen, mens de næringspolitiske engasjementene ligger fast i næringsorganisasjonene; industri, landbruk, butikk – service osv. Det springer likevel en del næringspolitiske initiativer ut fra de møtetema som tas opp i forumet. Jfr. Intercityprosjektet – se eget oppslag. Det er vanligvis 4møter i Næringsforumet i året. Bjørn Nørstegård er prosjektleder og møteleder i forumet og rapporterer til styringsgruppen i forumet. Se http://www.lillehammer.kommune.no/lillehammer-naeringsforum.4930633-188734.html

Kompetanseforum

Forrige ordfører i Lillehammer – Synnøve Brenden – tok i sin tid initiativ til å etablere Kompetanseforum (oktober 2004) i etterkant av det hun opplevde som positive erfaringer med å trekke næringsaktører og FOU-miljøer sentralt inn i arbeidet med å lage utviklingsplanen for Lillehammer. Hun trakk professor Rolf Rønning ved HiL og Bjørn Nørstegård med seg i forumsarbeidet, som ble forankret ved Lillehammer Kunnskapspark AS. Kompetanseforum sitt formål er:

Hovedmålsetting:

“Kompetansenettverket skal arbeide aktivt for å styrke verdiskaping og innovasjon i innlandet gjennom å skape en møteplass med fokus på utviklings- gjennom utvikling av relasjoner mellom virksomhetene – legge et grunnlag for at virksomhetene kan løse sine oppgaver på en kvalitativ bedre måte”
Delmålsettinger var fra start av: Møteplassen og kompetansenettverket skal bidra til

Å øke sannsynligheten for at virksomhetene kan ha konkret nytte av hverandres kompetanse og nettverk
Å øke regionens innsikt i virksomhetene – hvordan den også kan nyttiggjøre seg kompetansen som finnes her
Utvikling av nye verdiskapende prosjekter, gjennom å fastholde et fokus på grensesnittene mellom virksomhetene
At virksomhetene aktivt kommuniserer fortrinnene Lillehammerregionen/innlandet har som vertsmiljø for slike virksomheter – sterkere enn i dag.

Medlemmer i forumet er p.t.; DNB, Eidsiva Vannkraft/Eidsiva Vekst, Høgskolen i Lillehammer; Jørstadmoen, Østlandsforskning, Statens Vegvesen, Region Øst, Sykehuset Innlandet/Lillehammer, Skatteetaten, NAV, Maihaugen, SOPP (Studentsamskipnaden), kommunene i Lillehammerregionen og Lillehammer Kunnskapspark (LKP). Av oppnådde resultater fra forumets arbeid kan nevnes;

Nytt studium i Informasjonsforvaltning ved HiL (arkivstudiet)
Mjøsarkivene
Bidrag til finansiering av professorat i Reiseliv ved HiL
Alliansebygging og mobilisering ifb. kampen for å utvikle kompetansemiljøene ved Jørstadmoen videre
Personalforum – mobiliseringsnettverk ifb. med tilsetting av ektefelle/samboer til en nøkkelmedarbeider.

Forumet har 4 møter i året, er finansiert gjennom medlemskapsavgift. Bjørn Nørstegård ved LKP er prosjekt- og møteleder.

Innovativ Helse

Lillehammerregionen – Ringsaker har sterke tradisjoner nær det gjelder å utøve næringsvirksomhet innen rehabilitering; Balberg, Mesnalien, Skogli, Tyrili, Ringen, Montebello, Sølvskottberget, Fron Rehabilitering. Som en konsekvens av anbudssystemet, slik det styres av Helse Sør Øst, er dette næringsområdet i ferd med å desimeres. Noen av institusjonene er allerede nedlagt/ute av drift, de resterende driver med redusert kapasitet. Det burde være bruk for deres tjenester i Samhandlingsreformen, men så langt er de i liten grad trukket med av offentlige myndigheter. I dette perspektivet inviterte Lillehammer Kunnskapspark AS våren 2011 lederne ved Skogli, Ringen, Sølvskottberget og Saluto (SUS – tidligere Fron Rehabilitering) til å etablere et Bedriftsnettverk (støtte fra Innovasjon Norge Oppland). Fra start av hadde nettverket en todelt målsetting; 1. ble enda mer profesjonelle ift anbudsprosesserr (Helse Sør Øst), 2. Etablere seg i nye markeder med betalingsvilje, på basis av opparbeidet kompetanse. I Forstudien vedtok de bare å arbeide med pkt. 2 – og er nå snart i ferd med å fullføre forprosjektet. Her har de knyttet allianser med Opplevelsesbedrifter i Gudbrandsdalen innen Natur, Kultur Helse (Gunnar Telnes). Disse bedriftene er så langt matbedrifter; Brage Brede drift, Wadahl høgfjellshotell og Essenza. Vi har også supplert klyngen med to andre rahabiliteringssentra, Grande og Steffensrud, etter at Sølvskottberget måtte legge ned driften. Foran ligger 3 år med Hovedprosjekter der nye konsepter ift. “de som har møtt “lettveggen” er under utvikling (2012 – 2014). Bedriftsnettverket har utviklet den nødvendige tillit seg i mellom, og har kommet godt i gang med å utvikle nye konsepter for egenbetalende gjester.

Intercityprosjektet

Den faktoren som kan ha størst betydning for den videreutvikling av Innlandet/Lillehammerregionen er framføring av 2-spors Intercitytriangel og 4 felts motorveg til Lillehammer Nord (Hunderfossen – Hafjell). Mange næringsaktører og FOU-aktørerhar bevilget støtte til prosjektet, som er forankret ved Lillehammer Næringsforum (se eget oppslag på denne webben), med Bjørn Nørstegård som hovedprosjektleder, godt assistert av Kjell Stenberg fra IKT-bedriftene i regionen (ICON) Prosjektgruppen består ellers av Dag Høiholt Vågsnes fra Styringsgruppen i Lillehammer Næringsforum og næringssjef Arne Hove Ødegård i Lillehammer kommune. Prosjektet er senere også støttet av regionrådene i Nord- og Midt Gudbrandsdal, samt Lillehammerregionen. Vi arbeider nært sammen med Jernbaneforum Dovrebanen Syd, NHO Innlandet og med de tunge aktørene innen Skog og treforedling; Moelven Industrier og Mjøsen Skogeierforening I det siste har vi også etablert gode relasjoner med Eidsive Energi/Intercityprosjektet deres og med Vikingslauget (Hamar/Ringsaker) og med representanter for Gjøvik-regionen. Se ellers prosjektets hjemmeside; www.intercityprosjektet.no.

De helt konkrete grepene er:

Mulighetsstudie 1 – framføring av 2 spors og 4 felt til Lillehammer Nord – gjennom Lillehammer By, som skal stimulere en kartlegging av planfunksjonen for denne strekningen. Egentlig et Byutviklingsperspektiv, der gamle og nye byer i Nordenden av Mjøsa tar på alvor avlastningsønskene i Oslo-Akershus (prgnose 500.000 nye innbyggere der fram mot 2040).
Mulighetsstudie 2: sikre oss best mulig grunnlag for å uttale oss om de ulike alternativer som vil dukke opp
Følge med – og sikre – at alt som skrives om Lillehammer/Dovrebanen (Intercityutredningen og Høyhastighetsutredningen er korrekt (flere feil og mangler er funnet)
Allianse og påvirkningsarbeid; Innlandet, nord, sør og østover (Østfold – Grenland). Her har vi fått etablert de første stegene i et samarbeid vi forventer oss mye av – når det gjelder samarbeid mellom “endestasjonsregionene” (Halden og Grenland)

Nâringsdrivna Vinterregioner (NVR)

I forbindelse med NCE-ambisjonene (SNOWBALL) arbeidet vi målrettet med å styrke internasjonale relasjoner. Blant annet var vi opptatt av at Åre Østersund syntes å arbeide meget bra, var kommet lengre enn Lillehammerregionen på noen viktige områder. I 2010 klargjorde vi for hverandre at Åre – Østersund og Lillehammerregionen har alt å vinne på å hjelpe hverandre med å trekke hverandre opp – som attraktive vinterregioner. Åre Østersund anerkjente også at vi var kommet lengre enn dem innen

Systematisk konseptutvikling; selskaper og arrangementer
Storytelling i dette perspektivet – og som en del av
Sosiale medie strategier

Jâmtland og Trøndelag har samlet seg om et stort Interregprosjekt der aktører i Lillehammer regionen (koordinert av LKP) blir en kompetansenode. Vi håper også at Oppland fylkeskommune vil se seg tjent med å være en aktiv medspiller, som da blir en mer formell part i prosjektet – på linje med fylkeskommunene i Trøndelag.

Svensk satsing på reiselivsinkubator

Det svenske Næringsdepartementet, Tilvâxtverket m.fl. har under etablering et nasjonalt program for fagretta inkubatorer innen Reiseliv. De ble gjennom SIVA Reisemålsutvikling gjort kjent med at Lillehammer Kunnskapspark AS hadde kjørt et 5-årig Reiselivsinkubatorprosjekt (2005 – 2010), finansiert av KRD med Olemic Thommesen som initiativtaker på Stortinget. Da de sentrale personene bak det svenske initiativet ble klar over dette, ønsket de å møte LKP, for å drøfte et formelt samarbeid i det svenske programmet. Siden har det vært flere møter, noe som kuliminerte med LKP sin deltakelse på Turistgalan i Stockholm den 20. oktober 2011 (www.turistgalaen.se)

). De svenske nodene som er valgt er Åre Østersund (veldig hyggelig siden vi arbeider tett med Åre Østersund allerede), Kalmar – som bl.a. satser på utvikling av sportsturisme og Stockholms Universitet/SU Innovation – som satser på å utvikle kompetanse innen tjenesteinnovasjon, som også er av stor interesse for LKP. LKP forventer å inngå en formell avtale med svenskene (RTS) ila 1. halvår 201l.

Kategori: Bjørns prosjekter

Lillehamringer lever best i landet

Av Per Wangen den | 5. Jan 2012 | Ingen kommentarer

Lillehammer, Molde, Ålesund, og Bodø har lavest dødelighet i aldersgruppen 25 til 69 år. Bergen og Hamar kommer også bra ut i en NOVA-rapport som Agderposten omtalte tirsdag og GD i papirutgaven 5.januar. Tallene stammer fra NOVA ( Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring) Les mer her: http://www.smp.no/nyheter/article412721.ece?service=iphone

Kategori: Forsiden
Tags: Lillehammer